眼瞅著2019年就要過(guò)完了，這一年對(duì)于仿真恐龍行業(yè)創(chuàng)業(yè)又有了新的體驗(yàn)和總結(jié)，對(duì)于公司往后的發(fā)展可以說(shuō)是“理清道路和發(fā)展方向”(對(duì)于運(yùn)營(yíng)者和管理者)。
第一：作為新開(kāi)創(chuàng)不久的公司(運(yùn)營(yíng)者已經(jīng)在恐龍行業(yè)摸爬滾打十年了)，不要太去注重創(chuàng)新和管理模式，能夠自己干的活兒，不假手他人。
第二：剛創(chuàng)業(yè)不久的公司，省錢(qián)是第一位的，對(duì)于可以不花錢(qián)就能解決的事情，能省則省，但是一旦錢(qián)是用在客戶(hù)資源和渠道上的話(huà)，該花則花。
第三：產(chǎn)品可以不用講究太好看，但是一定要穩(wěn)定，不能客戶(hù)用過(guò)1個(gè)月發(fā)現(xiàn)“恐龍動(dòng)不了啦”。必須在廠里進(jìn)行各種測(cè)試，把問(wèn)題留在廠里。
第四：恐龍工廠的選擇不需要太大(因?yàn)閷?shí)力還不允許)，大致能有個(gè)1000-2500平米足以應(yīng)付日常生產(chǎn)了，以后隨實(shí)力增長(zhǎng)再擴(kuò)大。
第五：需要2-3個(gè)與你同心同德的人幫襯(可以是股東的納入)，一個(gè)好漢三個(gè)幫，這是自古以來(lái)的道理。
第六：“銷(xiāo)售渠道”的建立與拓展，永遠(yuǎn)是初創(chuàng)公司該去重視與發(fā)展的，否則早晚死在無(wú)訂單的日子里。
說(shuō)了那么多，歡迎志同道合的人來(lái)電與我們共商“合作”，也歡迎“行業(yè)思考者”來(lái)電給出恰當(dāng)?shù)摹鞍l(fā)展建議”。
