從21世紀(jì)初到2019年中旬，可以說仿真恐龍制造行業(yè)經(jīng)歷了“起步”、“沉淀”、“中興”到現(xiàn)在“市場競爭的白熱化”狀態(tài)?？?0年的時間里，一些曾經(jīng)風(fēng)光一時的公司名字已經(jīng)再也找不到了，一些秉持品質(zhì)的公司也艱難的活到了現(xiàn)在?？梢哉f，經(jīng)過市場洗禮的老公司還是找到了適宜自己的一條路，但是未來信息更為爆炸的時代里，又有多少恐龍公司能挨過下一個“互聯(lián)網(wǎng) + 物聯(lián)網(wǎng)”的時代呢？
恐龍制造行業(yè)未來十年的戰(zhàn)略部署：
(1).要積極開拓巨頭型的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)(萬達(dá)融創(chuàng)樂園、方特世界、迪士尼樂園等…)，努力與之綁定合作。
(2).不能再僅僅以產(chǎn)品賺差價來存活了，時代在發(fā)展，未來更為重要的是復(fù)合型的在“設(shè)計”、“規(guī)劃”、“創(chuàng)新”、“提供”等工作上，賺取客戶的利潤。
(3).積極在研發(fā)上投入，同3D打印合作，盡量減少人工制作的成本。
(4).不要追求大而全的所有產(chǎn)品和公司屬性，而是把產(chǎn)品和公司都做到小而美，專攻特定類的市場。
(5).減少產(chǎn)品同直接購買者的流通環(huán)節(jié)，利用“互聯(lián)網(wǎng)”把“產(chǎn)品”直接面對“客戶”建立起來。
以上五點(diǎn)(個人認(rèn)為)是仿真恐龍行業(yè)該有的未來十年的戰(zhàn)略部署，貫徹這5點(diǎn)，則可繼續(xù)在紛繁復(fù)雜的市場中取得一席之地。如果您對咱們這個行業(yè)未來十年的發(fā)展有什么建設(shè)性意見的話，請隨時聯(lián)系我們。
